管理理念

   用“流水的兵”来铸造“铁打的营盘”。员工如果长期不流动，就会固步自封，一定程度上就会制约企业的发展，使企业失去竞争力，不堪一击。只有像溪流一般保持不间断的流动，才能保证企业这个“铁打的营盘”充满活力，生生不息。

发展观

   不断寻找企业的“源头活水”，来保证“渠”之长“清”。源自朱熹“问渠哪得清如许，为有源头活水来”。企业需要“活水”的不断注入来保持自身的活力与竞争力，而所谓的“活水”即那些能促进企业发展的因素，只有在先有基础上不断求新、求变，才能为企业寻得源源不断的“活水”。寻找“源头活水”是企业发展的首要工作，也是企业中每一名员工都要为之付出努力的工作。

人才观

   赛马不相马。给员工足够大的施展平台和公平自由的竞争环境，让员工尽可能的发挥潜力，通过员工的实际表现来评估其能力而不是通过领导对员工的表面了解和判断来评估其能力。

工作作风

  坚信“千里之行，始于足下”。不拒绝做小事、平凡事，相信任何岗位、任何工作对企业的运行和发展都有其价值，把每一件简单的事做好就是不简单，把每一件平凡的事做好就是不平凡。

办事精神

  认真第一，聪明第二；效率第一，完美第二；结果第一，理由第二。

人力资源战略

  “天丰”以其特有的企业文化，为人才创造了良好的成长环境和事业发展空间。董事长黄首荣强调：“公司的用人，要发挥各人特长，不受原有陈旧观念限制，既要强调年轻化、知识化，又要注重员工的实际工作能力。” 公司坚持“留住人才、培养人才、吸引人才”的用人理念。公司大力推行“公开、平等、竞争、择优”的用人机制，无论你在何种岗位，只要你能发挥你的潜能才智，只要你有真才实学，你就可能成为公司重用的人才。公司已经形成了敬人敬业、公平竞争、尊重知识、尊重人才的良好氛围，使每一位有能力、有事业心的员工都能施展才华，实现抱负！

  海阔凭鱼跃，天高任鸟飞，"天丰"为人才提供了展翅翱翔的广阔天空，我们真诚欢迎更多的有识之士加入到我们的行列，携手共创更加美好的未来！